创新者工具箱|团队创造力的提升|创造性解决问题|解读创新|创新的价值性-洞察需求|创新的新颖性-破除阻碍|创新的新颖性-改变现状|创新的可行性-行之有效|业务产品/服务创新原型练习|盒内创新六种收敛策略|创新思维|龚一

《创新者工具箱》

【培训特色】

【培训背景】

创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造新的价值。创新者的工具箱课程思路主要是四个步骤：

【培训对象】

【培训目标】

【课程大纲】

● 洞察需求——洞察在具体场景中客户真正的需求，找到痛点
● 拆除阻碍——找到阻碍工作中创新的思维定式，并加以破解
● 改变现状——通过拆解组合替代的工具产生新的创意和产品
● 行之有效——评估创意的价值和可行性迅速收敛落地和迭代

通过不断的发散收敛，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心合一的威力，助力团队创造力的提升。

● 趣味性：建立乐在其中的体验感；场景搭建、用手思考、实战模拟；
● 参与性：学员是主角，可以调动全身心参与，老师更多是引导者的角色；
● 互动性：充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。

企业内部中层管理人员、业务负责人、需要创造性解决问题的员工

●调动学员原本的工作经验，在培训过程中，进行系统化整合，创造性输出为可以马上就做的行为计划。
●构建多视角的创新工作方法，并且在跨部门团队内部达成创新共识。
●搭建未来工作中的场景和预演需要提前准备的方案。

模块一：解读创新

1.Why-为什么要创新？ 2.Where-创新的来源 ✔市场的痛点 ✔天才 ✔制度和文化 ✔过去经验建立的模式 3.WHAT-创新的三重属性 ✔新颖性 ✔可行性 ✔价值性

模块二：创新的价值性——洞察需求

1.客户背叛的原因
2.了解客户五大需求
3.移情图
4.触点分析图
5.峰终定律——提升高峰和结束体验
6.用户触点图小组练习

模块三：创新的新颖性——破除阻碍

1.什么阻碍了我们更有创新性？
✔程序性思维定式
✔结构性思维定式
✔功能性思维定势
2.如何打破思维定势？
✔拆解流程
✔拆解组件
✔拆解属性
3.拆解组件&拆解属性案例练习

模块四：创新的新颖性——改变现状

1.盒内创新六种收敛策略——六脉神剑
✔加法——组合策略
✔减法——删除策略
✔乘法——放大策略
✔除法——分解策略
✔逆向——反转策略
✔替代——兼备策略
2.创意想法量产练习
✔减法练习—创意餐厅
✔属性矩阵工具练习—提高披萨销售产量
✔要素重组案例—创意自行车
3.商业创新案例分析
4.创新思维基础四步法：拆分、选择、改造、评估

模块四：创新的可行性——行之有效

1.迅速试错——错误等与反馈
2.有效的试错——MVP策略
3.MVP策略四步法
✔选择验证对象
✔设计原型
✔验证假设
✔复盘总结
4.四种原型设计
✔创意打赏
✔视频
✔模拟服务
✔故事画板
5.业务产品/服务创新原型练习——故事画板

精彩花絮